在激烈的市场竞争中，经常会出现一些在本国已有影响力的品牌商标被他国企业抢先注册的事情。这就要求虚拟生产企业必须对每一个新产品和新技术进行知识产权保护，优先进行注册，从源头上杜绝其他合作企业恶意侵犯行为的发生。

二是要建立健全知识产权管理体制。优秀的虚拟生产企业要想保护知识产权，必须建立健全知识产权的管理制度。对内来说，虚拟企业本身从事的都是研发、品牌维护等高技术含量的工作，所以企业必须对这些研究和开发秘密、产品设计以及产品进行知识产权保护，设立保密等级不同的管理制度，同相关人员签订保密合同，从而保证企业的新产品、新技术、新工艺不会因为内部员工的流动而外漏。对外部合作企业来说，要求虚拟企业在用重要技术资料到外包厂制造产品零部件时，必须做好技术保密工作，同外包商签订保密合同，以防止自己的知识产权成果被其他企业冒用或盗用，从而使虚拟企业丧失自己的市场利润和生存空间。

三是要增强企业员工保护知识产权的意识。虚拟企业的员工是保护知识产权的主体，他们对知识产权的认识程度直接决定了对其的保护程度，所以企业必须不断加强对员工的知识产权培训。这样，让员工深刻认识到保护知识产权对本企业的重要性。并且虚拟企业还必须设立专门的知识产权管理部门与人员，负责企业知识产权的日常管理工作和培训工作，这样使整个企业形成保护知识产权的良好氛围。

四是要运用正确的手段充分维护自己的权益。如果虚拟生产企业在和外包商合作时发生知识产权纠纷，应该及时寻求法律保护。从现在的发展趋势看，世界上已经有越来越多的国家制定并完善了有关知识产权问题的法律，还专门设立了知识产权案件审判庭，对优秀企业的知识产权可以起到保驾护航的作用。因此，当虚拟生产企业的知识产权遭到侵犯时，要敢于运用法律武器来维护自己的权益。

四、结论。

虚拟生产企业是经济全球化时代最具竞争力的经营模式，可集中优势资源快速响应市场需求，借助合作伙伴的优势，实现跨地区、跨单位的联合。我们在使用这种经营模式快速抢占市场的同时，必须认识到只有形成虚拟生产企业的核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。通过信息化建设，加强外购外协件质量控制，提高售后服务品质，打造企业文化，塑造企业品牌，保护知识产权等途径，强化企业对关键环节的管理与控制，提高自身竞争优势，培育并构建虚拟生产企业的核心竞争力。虚拟生产企业核心竞争力构建探析而企业核心竞争力的构建，不可能在短期内完成，它是一个长期而且复杂的过程，不仅需要在经营过程中根据国际国内瞬息万变的市场环境及时调整、不断创新、不断积累，而且也需要企业管理层长期的重视和投入，只有这样才能形成虚拟生产企业可持续发展的核心竞争力。

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