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企业竞争的博弈分析研究

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2013-12-03

 4 结论及政策建议
  在激烈的市场竞争环境下,各企业为了追求各自利益最大化,疯狂竞争,促使“囚徒困境”产生,造成市场秩序破坏,社会效用降低。在完全信息条件下,需要进行无限次重复博弈才能走出“囚徒困境”。因为在无限次的重复博弈中,各博弈参与人考虑到今天做出的选择不仅决定当前博弈的结果,而且影响企业以后的选择。若以后的利益对企业影响足够大的话,企业就会从长远利益出发选择合作,从而达到一种更有效率的均衡。但事实上,无限次的重复博弈往往难以实现。而在不完全信息情况下,只要重复博弈的次数有限但足够多,未来合作收益足够大,即便合作意愿较低,企业为了获得长期利益的最大化,也会建立并保持长期的合作关系。
  在现实生活中,为了保证博弈重复次数足够长,往往需要一个超越个人利益之上的组织,发挥多方面的整合作用,使得企业间的合作得以维持,最终形成“皆赢”的理想局面。首先,可以建立产业集群。在产业集群内,如果出现上述完全信息静态博弈中的不合作行为,会很快通过信息沟通机制在产业内部和交易伙伴之间传播开。因此,企业不愿意违背信誉,付出高额的代价,那么就有足够的动力维持相互之间的合作关系。其次,还可以建立由某种共同的利益联结在一起的联盟,比如卡特尔。在经济活动中,如果两家或几家企业组成一个由某种共同利益的联盟,在短期内,他们就会共同合作,一起争夺市场份额。但是由于新生产者、新产品的进入和联盟内部成员之间的互不信任,导致联盟不可能长期存在。
  此外,要想在企业竞争的博弈中摆脱囚徒困境,并从中胜出,还需要加强企业信息资源建设,为博弈战略的选择提供强有力服务。由于各企业在市场上处于一种无组织的状态,博弈双方必须依靠自己的能力来维护自身利益。在这种情况下,如果一方对另一方具有完全信息,了解对方的合作倾向,那么对它做出是否合作的判断是非常有利的。参考文献
  [1]?刘平兵不完全信息下囚徒困境重复博弈[J]河北理工大学学报(社会科学版),2006,(2).
  [2]?罗伯特•吉本斯博弈论基础[M]北京:中国社会科学出版社,1999.
  [3]?夏天,叶民强双头企业模型战略联盟决策的稳定性研究[J]科技管理研究,2006,(6).

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