2015年设备监理师考试《案例分析》知识点(3)
一、设备监理工作的策划层次
(一)设备监理工作程序
第一，设备监理单位编写投标文件[其中包括设备监理大纲]。参与设备工程项目的投标，并与业主签订设备监理合同。
第二，建立设备监理机构，编制设备监理规划。
根据最初的设备监理大纲和其他相关资料编制设备监理规划。
第三，根据设备工程进度，分专业编制设备监理实施细则。
根据最初的设备监理大纲、设备监理规划，按照设备工程进度的要求，分专业编制设备监理实施细则。
第四，组织监理交底会，配合业主召开各方协调会。
第五，按照设备监理规划和设备监理实施细则对设备工程进行监理，积累监理资料，并及时整理归档。
第六，组织设备工程初验、参与竣工验收和交付使用，签署监理单位意见。
第七，整理资料向业主提交设备监理档案资料。
(二)设备监理大纲
设备监理大纲、设备监理规划和设备监理实施细则是设备监理工作过程中形成的三个主要的文件，也是根据不同的用途在设备监理项目运作的不同过程中所形成的、在深度上逐渐细化的三个文件。
设备监理大纲是设备监理规划和设备监理实施细则的基础和重要的编制依据，而设备监理规划和设备监理实施细则则是设备监理大纲的具体化和补充;同样，设备监理规划也是设备监理实施细则的编制基础和依据，而设备监理实施细则是对设备监理规划具体化后形成的操作文件。
并非所有的工程都需要编制以上三个文件，一般是根据设备工程的具体情况进行简化，对有些比较简单的工程的监理，如果设备监理规划本身已经很详细，就没有必要再编制设备监理细则。
设备监理大纲(也称监理方案)是设备监理单位对所承揽的设备工程项目开展监理工作的总策划。