2.多个审计组联合审计模式。即对规模较大、所属单位多、审计范围内容较广、且财务基础工作较差、审计实施时间预计又较长的行业系统审计项目，适宜采取多个审计组联合审计模式。当然，建立多个审计组，应注意以下几点：

　　第一，必须明确一个主审组，以便全面牵头负责。

　　第二，必须便于全面执行统一的审计工作方案，确保行业系统审计目标实现和审计内容全部实施到位。

　　第三，必须克服和避免审计组重复进点问题，减少交叉审计现象。

　　（三）要强化组织力度。

　　1.要强化领导组织工作。

　　2.要强化行业系统审计工作方案和实施方案的审定工作，实行审计机关审计业务会议审定制度。

　　3.要强化审计总结交流工作。审计过程中，要组织审计组定期或不定期进行会办，听取工作进度，汇报审计方案执行情况，检查审计工作成果，交流审计创新经验，研讨审计业务疑难杂症，解决协调工作中碰到的问题，提出进一步做好下一步工作的具体要求。审计结束后，应认真总结经验、查找不足，进一步完善对该行业系统审计的方案方法，为今后开展该行业系统下一轮审计夯实工作基础，为不断深入推进行业系统审计工作提供有力的依据。

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