商学管理-人力资源-精品学习网

当前位置：首页 > 商学管理 > 人力资源

领导力培养是心灵之旅2012/09/29
低薪养人还是高薪治企2012/09/29
好下属是这样的2012/09/29
人才评鉴之误2012/09/29
人才测评：恰似写剧本2012/09/29
民营中小企业人才培养策略2012/09/29
五种培训方法让员工焕然一新2012/09/29
企业主的“双面人”游戏2012/09/29
谁才是真正的高潜质人才2012/09/29
人才联接人才管理新思维2012/09/29

创新员工动起来2012/09/29
关键人才培养的困惑与解囊2012/09/29
完善人才招录培养机制　推进队伍专业化2012/09/29
如何实现人才与企业同步发展2012/09/29
成为卓而有效的全球性领导者2012/09/29
面授培训的感悟2012/09/29
快速建立培训系统的4个步骤2012/09/29
老板为什么不敢花大力气培养你?2012/09/29
工作轮调：过时的员工培养工具2012/09/29
“尝试指导-效果回授”培训应用2012/09/29

人力资源首要问题：寻找开发留住人才2012/09/29
HR的未来：不景气下的HR定位2012/09/29
认识自己完善人格——从人才测评谈人格完善2012/09/29
人才战略中的“水”、“木”之道2012/09/29
专家解析：有效的招聘方式与评价2012/09/27
招聘中常犯的错误2012/09/27
如何制定员工招聘制度2012/09/27
如何开展高级人才招聘管理2012/09/27
八条对策提高招聘效果2012/09/27
用60%的时间招聘新人2012/09/27

突发招聘 HR如何救“火”2012/09/27
HR招聘不能忽视的“死角”2012/09/27
公开选拔的价值诉求2012/09/27
知识经济时代员工招聘与筛选2012/09/27
人力资源管理之结构化面试2012/09/27
企业家选才五大误区2012/09/27
传统面试的硬伤七处2012/09/27
“伯乐式相马”与配置用人2012/09/27
必须绝对避免的五个招聘错误2012/09/27
不用最好但求合适2012/09/27

总数：543 首页上一页下一页尾页页次：2/14